很多策劃人員在設(shè)計企業(yè)會務(wù)節(jié)目時，為了渲染會務(wù)氣氛，對會務(wù)節(jié)目進(jìn)行重新分配，在執(zhí)行會務(wù)節(jié)目時喜歡穿插相應(yīng)的企業(yè)文化特色。會務(wù)的程序流程很復(fù)雜，但它是一件很簡單的事情。如果你想做一個有創(chuàng)意的設(shè)計，就必須通過會務(wù)的主題，精心策劃或者邀請專業(yè)的表演團(tuán)隊來策劃和表演適合企業(yè)的節(jié)目。

公司會展的安排應(yīng)盡量因材施教。這是不可否認(rèn)的，不僅公司會展是這樣安排的，各種教學(xué)也是如此。如何安排公司會展，確保因材施教?首先，導(dǎo)師必須對每次會展的項目參與者有一個初步的了解。對于公司會展的負(fù)責(zé)人來說，好由公司員工自己匯報方案。根據(jù)項目，導(dǎo)師可以大致了解員工的基本才能。然后，根據(jù)員工的才華和喜好，進(jìn)行有目的性的安排，為每個員工選擇合適的會展方案，用自己教授的方法，會更好的安排公司會展的效果。

如果想讓會議取得成功，成立專門的臨時小組負(fù)責(zé)特別的工作，這樣可以做到分工明確，提高工作效率。我們可以先制定一個計劃，然后確定時間、地點(diǎn)、人員、活動、過程等。然后通過領(lǐng)導(dǎo)的審查，指揮實施和規(guī)劃崗位。每年通常會根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、季節(jié)特點(diǎn)、成本預(yù)算等設(shè)置不同類型的會議，如答謝客戶、員工總結(jié)、公司總結(jié)、企業(yè)聯(lián)盟、年終獎、公司聚餐等。

在制定企業(yè)會務(wù)的策劃方案時，一定要明確主題是什么。換句話說,它必須符合公司的類型,以及參與的年度會議上,領(lǐng)導(dǎo)對此事的關(guān)注,公司的年度業(yè)績、成本預(yù)算的活動,會務(wù)的概念,等分配各級細(xì)節(jié),指定實施計劃。當(dāng)然，這也不能排除公司會務(wù)主題策劃過程中包含的創(chuàng)意設(shè)計元素。只有將這些要素綜合起來，才能保證公司會務(wù)的策劃更加完善。